Strategie-executie: Van visie naar resultaat

Een strategisch plan op maat

We starten met een grondige analyse van je missie, visie en de gewenste propositie en positionering van je organisatie. Vanuit deze basis identificeren we de belangrijkste stappen die nodig zijn om je doelen te bereiken. Het strategisch plan dat hieruit voortvloeit is opgebouwd uit de volgende kernonderdelen:

• Identificeren van hoofdonderwerpen: Welke prioriteiten staan centraal om je strategie tot leven te brengen?
• Formuleren van doelstellingen (SMART): Specifieke, Meetbare, Acceptabele, Realistische en Tijdgebonden doelstellingen.
• Stuurfactoren bepalen: Hoe monitoren en sturen we de voortgang? Denk aan directie- of stuurgroepoverleggen als belangrijke momenten voor bijsturing.
• Definiëren van projecten: Voor elk hoofdonderwerp formuleren we concrete projecten die bijdragen aan het behalen van de doelstellingen.
• Prestatie-indicatoren (KPI’s): Met duidelijke KPI’s meten we de voortgang en resultaten van elk project.
• Verdeling van verantwoordelijkheden: Elk project krijgt een helder overzicht van wie waarvoor verantwoordelijk is.

Uitwerking per project

Om ervoor te zorgen dat elk project soepel verloopt en resultaat oplevert, werken we de aanpak per project gedetailleerd uit. Dit omvat:

1. Team en verantwoordelijkheden

We stellen een team samen en benoemen de rollen en verantwoordelijkheden van elke deelnemer. Van projectleiders tot uitvoerende medewerkers, iedereen weet wat er van hen wordt verwacht.

2. Structuur, werkprocessen en acties

Welke activiteiten gaan er daadwerkelijk uitgevoerd worden? Samen ontwikkelen we een werkstructuur die overzicht en focus biedt. Hierbij maken we gebruik van werkplanningen en actielijsten, zodat niets over het hoofd wordt gezien.

3. Planning en mijlpalen

Met een Gantt-chart brengen we de planning in kaart. Hierin staan de startdatum, einddatum en belangrijke tussentijdse mijlpalen duidelijk vermeld. Dit zorgt voor grip op de voortgang en geeft je team duidelijke deadlines om naartoe te werken.

4. Tools

Zijn er specifieke tools, software of apparatuur nodig om het project tot een succes te maken? Wij identificeren deze behoeften en helpen bij de implementatie waar nodig.

5. Middelen

Wat is het benodigde budget en waar komt dit vandaan? We zorgen samen voor een realistische inschatting van de middelen die nodig zijn om het project te realiseren.

Waarom kiezen voor onze aanpak?

Onze aanpak is gericht op:

• Resultaatgerichtheid: We vertalen abstracte strategieën naar concrete stappen die meetbare impact hebben.
• Samenwerking: Strategie-executie is een teamprestatie. Door heldere rollen en verantwoordelijkheden te definiëren, creëren we betrokkenheid en eigenaarschap.
• Flexibiliteit: We houden rekening met onverwachte ontwikkelingen en zorgen dat je strategie hierop kan inspelen.
• Transparantie: Door het gebruik van duidelijke planningen, KPI’s en rapportages weet iedereen precies waar het project staat.

Breng je strategie tot leven

Of je nu een nieuwe strategie wilt implementeren of bestaande plannen wilt optimaliseren, wij helpen je graag. Met onze gestructureerde aanpak zorgen we ervoor dat jouw visie werkelijkheid wordt. Neem contact met ons op en ontdek hoe we samen jouw doelen kunnen bereiken.